Вы - руководитель учебного центра

Знакома ли вам такая ситуация: вы ставите задачу сотруднику, а он ее не выполняет?

Или слышите в ответ: "А почему я? А мне за это не платят!"

А бывает такое, что сотрудник сам не понимает круга своих обязанностей?

ВЫ С ЛЕГКОСТЬЮ РЕШИТЕ ПОДОБНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПОСЛЕ ПРОСМОТРА НАШЕГО ИНТЕНСИВА!

 

Вы получите видеозапись онлайн-интенсива и после её просмотра:

Вы составите подробную должностную карту для своего сотрудника, которая:

  • поможет сотруднику стать продуктивнее
  • а вам, как руководителю, свободнее
  • четко обозначит обязанности педагога

 

Что такое должностная карта?


Это подробное описание обязанностей сотрудника на данный отрезок времени.

Она мобильна, может легко дополняться/сокращаться.

Она позволяет рассортировать все обязанности сотрудников и выявить наиболее малоэффективные и ненужные.

Она позволяет выявить актуальность задач для сотрудника и актуальность его обязанностей.

 

Видеозапись интенсива "Должностная карта педагога учебного центра" - это 60 минут уникальной информации, секретов и фишек для повышения продуктивности Ваших сотрудников!



Вы научите своих сотрудников самостоятельно составлять должностные карты!



Вы узнаете разницу между должностной инструкцией и должностной картой!



Вы увидите, какую часть обязанностей можно убрать у сотрудника, а какую - стоит добавить!



Пользуясь примерами участников интенсива, разберете все те вопросы, которые возникают у руководителя детских центров!

 

Стоимость видеозаписи интенсива

! Клиентам из РФ !

Перед оплатой просим Вас написать на нашу электронную почту mozaikaprofi@gmail.com или в директ Наталии @trofimchyk_mozaika.


60 BYN

1900 RUB

 

Кто ведёт интенсив

Наталия Трофимчик

Учредитель и директор центров дошкольного развития Мозаика. 

Опыт управления более 16 лет.

Открыла 8 филиалов детского центра Мозаика.

 

Отзывы участников интенсива

Анастасия Колесник,

директор школы английского языка Mr. English в г. Гродно, Беларусь

"Наталья, большое спасибо за такой полезный интенсив!

Мне очень понравилась эта форма! Как говорят англичане: one thing at a time.

Мы разобрали один аспект, но рассмотрели его с разных сторон и эффективно проработали. И теперь всё хорошо отложилось в голове.

Я считаю что такой формат имеет ряд преимуществ по сравнению с курсами:

  1. Глубокая проработка одного аспекта.
  2.  Очень доступная стоимость.
  3. Фактор времени. Иногда сложно включиться в долгосрочное обучение, т.к. всегда не хватает времени.
  4. Практика. Мы попробовали написать должностную карту. Хоть и криво, но первый шаг сделан. А это и есть тот ключевой момент, когда теория превращается в практику. И сделав этот шаг, потом намного легче двигаться дальше.
  5. Также понравилось, что вы проводили интенсив из стен вашего цента. Это визуализирует тот факт, что вы не «теоретик», а реальный руководитель с реальным опытом, а это всегда имеет огромную ценность.
  6. Ну и конечно, последний пункт - это поддержка в чате после прохождения интенсива.

И самое главное, что были реальные примеры должностных карт, как говорится: бери и делай!👍👏"

Ольга Смирнова,

методист, Первое Детское бюро открытий "Ребус", г. Москва

"Наталия, спасибо большое! И за возможность задавать вопросы в течение месяца - отдельное спасибо!)"

Олег Трофимович,

заведующий по учебно-методической работе Частного предприятия по оказанию услуг "Центр поддержки детей с аутизмом", г.Минск

"Спасибо огромное за возможность получить пролонгированную помощь! Когда переходишь к практике - вопросов возникает гораздо больше) Спасибо, Наталия!"

Наталья Шурмелева,

руководитель образовательного клуба START, г. Кобрин

"Спасибо Наталье за практический и полезный вебинар, приятно было осознавать, что моя интуитивная деятельность была направлена в правильное русло. Прилагаю 2 документа: было-стало. Памятка по ведению работы- это тот внутренний документ, наличие которого созрело в процессе увеличения штата и нехватки личного времени, а должностная карта- это уже переработанный документ по итогам вебинара. Перед тем, как я внедрю его в работу, мои сотрудники сами составят подобную карту, и уже после этого, мы введем единые стандарты."

 

Ответы на частые вопросы по поводу интенсива


Да!

На интенсиве мы будем подробно разбирать построение должностной карты на примере педагога, но сама структура и идея карты остаются актуальными для любой должности.

После интенсива вы сможете (вместе со своим сотрудником) легко составить такую карту и очертить круг фактических обязанностей сотрудника.

Нет, карты составляют сами сотрудники. На интенсиве мы потренируемся, чтобы вы смогли своим сотрудникам поставить правильно задачу. Вам останется только лишь подкорректировать их карты)

Карта от инструкции отличается, как настоящая пицца от нарисованной)

Должностная карта - это рабочий инструмент, а не мертвый документ, который сотрудник читает лишь при приёме на работу.

В идеале - это интеллектуальные карты типа mastermind, но прекрасно подойдет и старый добрый Excel)