Знакома ли вам такая ситуация: вы ставите задачу сотруднику, а он ее не выполняет?
Или слышите в ответ: "А почему я? А мне за это не платят!"
А бывает такое, что сотрудник сам не понимает круга своих обязанностей?
ВЫ С ЛЕГКОСТЬЮ РЕШИТЕ ПОДОБНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПОСЛЕ ПРОСМОТРА НАШЕГО ИНТЕНСИВА!
Вы составите подробную должностную карту для своего сотрудника, которая:
Это подробное описание обязанностей сотрудника на данный отрезок времени.
Она мобильна, может легко дополняться/сокращаться.
Она позволяет рассортировать все обязанности сотрудников и выявить наиболее малоэффективные и ненужные.
Она позволяет выявить актуальность задач для сотрудника и актуальность его обязанностей.
Вы научите своих сотрудников самостоятельно составлять должностные карты!
Вы узнаете разницу между должностной инструкцией и должностной картой!
Вы увидите, какую часть обязанностей можно убрать у сотрудника, а какую - стоит добавить!
Пользуясь примерами участников интенсива, разберете все те вопросы, которые возникают у руководителя детских центров!
! Клиентам из РФ !
Перед оплатой просим Вас написать на нашу электронную почту mozaikaprofi@gmail.com или в директ Наталии @trofimchyk_mozaika.
Учредитель и директор центров дошкольного развития Мозаика.
Опыт управления более 16 лет.
Открыла 8 филиалов детского центра Мозаика.
директор школы английского языка Mr. English в г. Гродно, Беларусь
"Наталья, большое спасибо за такой полезный интенсив!
Мне очень понравилась эта форма! Как говорят англичане: one thing at a time.
Мы разобрали один аспект, но рассмотрели его с разных сторон и эффективно проработали. И теперь всё хорошо отложилось в голове.
Я считаю что такой формат имеет ряд преимуществ по сравнению с курсами:
И самое главное, что были реальные примеры должностных карт, как говорится: бери и делай!👍👏"
Ольга Смирнова,
методист, Первое Детское бюро открытий "Ребус", г. Москва
"Наталия, спасибо большое! И за возможность задавать вопросы в течение месяца - отдельное спасибо!)"
Олег Трофимович,
заведующий по учебно-методической работе Частного предприятия по оказанию услуг "Центр поддержки детей с аутизмом", г.Минск
"Спасибо огромное за возможность получить пролонгированную помощь! Когда переходишь к практике - вопросов возникает гораздо больше) Спасибо, Наталия!"
Наталья Шурмелева,
руководитель образовательного клуба START, г. Кобрин
"Спасибо Наталье за практический и полезный вебинар, приятно было осознавать, что моя интуитивная деятельность была направлена в правильное русло. Прилагаю 2 документа: было-стало. Памятка по ведению работы- это тот внутренний документ, наличие которого созрело в процессе увеличения штата и нехватки личного времени, а должностная карта- это уже переработанный документ по итогам вебинара. Перед тем, как я внедрю его в работу, мои сотрудники сами составят подобную карту, и уже после этого, мы введем единые стандарты."
Да!
На интенсиве мы будем подробно разбирать построение должностной карты на примере педагога, но сама структура и идея карты остаются актуальными для любой должности.
После интенсива вы сможете (вместе со своим сотрудником) легко составить такую карту и очертить круг фактических обязанностей сотрудника.
Нет, карты составляют сами сотрудники. На интенсиве мы потренируемся, чтобы вы смогли своим сотрудникам поставить правильно задачу. Вам останется только лишь подкорректировать их карты)
Карта от инструкции отличается, как настоящая пицца от нарисованной)
Должностная карта - это рабочий инструмент, а не мертвый документ, который сотрудник читает лишь при приёме на работу.
В идеале - это интеллектуальные карты типа mastermind, но прекрасно подойдет
и старый добрый Excel)
